Чому я більше не збираюся нікого мотивувати

Взагалі-то, спочатку, цей текст є частиною глави про мотивацію мого тренінгу Гантельная гімнастика 3.0. Але тема настільки важлива, на мій погляд, що я вирішив викласти її у вільний доступ.

* * *

Свого часу я написав кілька рішучих статей по мотивації, які, як я думав, повинні вирішити проблему нестачі мотивації повністю. Ну, або майже повністю. Ви можете знайти їх в розділі сайту, присвяченому мотивації.

Як же я був наївний!

У цьому пості я не збираюся вчити Вас, дорогий читачу, як себе мотивувати. Більш того, я взагалі більше не збираюся займатися мотивацією кого-небудь до занять.

Дозвольте пояснити свою позицію кількома наочними і вельми переконливими прикладами.

приклад 1

Одного разу мені довелося цікаво поспілкуватися з дуже ерудованою і вельми повним молодою людиною до тридцяти років. Він буквально ледве ходить і відверто задихається від задишки. Його величезне червоне обличчя постійно спотворено ПОТВОРНЕ мук від такого життя. Дізнавшись, що я фітнес-тренер і що моя спеціалізація як раз зниження ваги, він почав задавати різні питання і розповідати про себе. Його явно цікавило, як позбутися від усіх цих проблем.

Я охоче погодився допомогти і поставив кілька запитань, зробив простий аналіз ситуації і видав ряд порад. Логічних, правильних, ефективних і необтяжливих. Їх треба було просто виконувати протягом певного часу. 

Знаєте, що я почув у відповідь? 

"Так, Роман, так у Вас все чудово і логічно. Так правильно і професійно. Прямо-таки еталон західної філософії та психології. Але ось біда. Я російська. Мені не треба правильно і логічно. Мені треба духовно і складно. Простота і прагматизм - це не для мене ... "

Я розвів руками, залишив візитку і попрощався. Багато місяців минуло, а він так і не подзвонив ...

приклад 2

У мене є товариш. Абсолютно неспортивний, відверто багато палить. Людина дуже ерудований, розумний, творчий. При бажанні він міг би брати призи в силових видах спорту або боротьбі, так як чудово обдарований фізично - має дуже міцне тіло, сильні м`язи, рухливий і спритний.

Оскільки товариш мій веде вкрай малорухливий спосіб життя (комп`ютер, кава і сигарета), мало заробляє (тому їсть різну дешеву дрянь), він багато важить, і час від часу у нього трапляються напади сильного болю в попереку. В общем-то, це банальна растренированность м`язового корсету спини і області талії.

І кілька років тому я прибіг до нього на виручку, щоб врятувати від чергового нападу болісної болю, від якої він вже тиждень майже не спав і ледве пересувався по будинку на четвереньках ... Я навчив його розслабляти м`язи, зробив розтирання і легкий масаж від якого йому відразу полегшало, доповнив це декількома пасивними розтяжками потрібних м`язів.

Я розповів своєму товаришу про найелементарніших кроках, які слід вжити в разі гострого нападу.
Коли через день йому стало зовсім добре, я приїхав, щоб показати кілька вправ на кор і на гнучкість, щоб закріпити результат і більше не дати проблемі жодного шансу. Треба було всього лише виконувати ці вправи щодня по 10-15 хвилин.

Думаєте він тут же кинувся їх робити? Як би не так!

Найцікавіше полягає в тому, що освічена, розумна і від природи сильний фізично чоловік щомісяця як і раніше і з завидною наполегливістю страждає болісними болями в спині. Він навчився «лікувати» їх уколами гормонів або просто перечікує, коли «воно само пройде». Це ж набагато ефективніше і розумніше вправ, чи не так?

* * *

Я можу написати цілу книгу, розповідаючи про такі випадки. Але і так ясно, що в подібних випадках не допоможе ніяка мотивація з боку.

Людина повинна сама прийняти рішення про те, чи треба йому це чи ні. Базова конструкція роботи людського інтелекту виглядає як:

Ситуація (стимул) = gt; Ухвалення рішення про те, як реагувати = gt; реакція

Навіть під дулом автомата прийняття рішення залишається за людиною. На цей природний механізм не може вплинути ніхто і ні що. Це завжди вільний вибір людини.

Цілком очевидно, що в описаних прикладах люди вирішили реагувати на ситуацію якось інакше, ніж це диктується здоровим глуздом.

Відео: Чому я більше не хочу літати Аерофлотом

Мені треба!

А ось приклад іншого роду. Він багато чому Вас навчить. Взяв з листа одного інтернет-підприємця, на розсилку якого підписаний. Читайте уважно і вчіться.

«... Я ось завжди думав, що для успіху потрібно бути розумним. Або дуже розумним. Або дуже талановитим.

Ок. Це так. Але є ще одна річ, яка, як мені здається, важливіше. 

Відео: Настя Задорожна -Я більше не хочу вірити

Назвав я її "А мені треба!". 

До сих пір я не розумію цей принцип до кінця, але мені здається, що він є.

Це як інопланетяни. Жодного разу не бачив, але думаю, що вони є.

І це магічне "А мені треба!" дозволяє досягати цілей, отримувати результат, залишаючи позаду розумних і інших.

Така ідея до мене прийшла років 10 назад. Після однієї історії. Я розповім її повністю. Вона перевернула мою свідомість.

Тоді я робив сайт для фітнес-клубу. Сайт, фірстіль, просування, інтернет-супровід.

Звичайний фітнес-клуб. З менеджерами, залізом, дівчатками на ресепшені і басейном з хлоркою. В клубі ще був директор.

Власне, перед директором я і звітував за роботи.

Я приходив в його кабінет, сідав на край стільця і чогось йому доповідав. Мене можна було б описати як блідого доходягу, з сірою татком з листочками. Погана одяг. Хвилювання.

За столом навпроти мене височів директор. Кілограм 90 проробленої м`язової маси. Зализані волосся. Дорогий костюм. Стильні окуляри. Давить погляд.

Я був реально хорошим фахівцем. Ось реально. Як добути клієнтів з інтернету. Як і що зробити. Ну, і взагалі з головою у мене було ок. Але грошей ничерта не було. 

Гроші були у директора клубу.

Але в той же самий час він якось дивно вів бізнес. Причинно-наслідкові зв`язки в діях взагалі були відсутні.

Навіть думки про те, що потрібно робити його підлеглим, формулювалися якось по-особливому, не зрозуміло. Співробітники клубу металися з боку в бік, щоб зрозуміти, що їм доручив бос.

Все, що він випромінював, це було "А мені треба!". І це мало відношення до грошей. Йому потрібно було ще більше грошей. Ось просто один цей імпульс. Ні більше не менше.

Але дуже, дуже потужний імпульс.

Гроші у нього вже були. І їх кількість постійно збільшувалася. Додалася квартира. Додався будинок в Підмосков`ї.

Щоразу, приходячи зі звітом, я думав: "Як?!? Як таке можливо? Чому це все не впаде? Чому у нього є гроші?".

Я спілкувався з персоналом клубу, дізнавався, що й до чого. Чи скоро клуб закриється через тупих дій керівництва. Але клуб працював. І все, що я там бачив - це основу роботи. Усе трималося на волі людини, якій "А мені треба!". Нуль мізків. Нуль логіки. Але йому було треба. І це якось робило так, що все навколо починало підкорятися цьому імпульсу.

Цьому імпульсу не міг протистояти навіть креатив директора. Скажімо, якось він замовив рекламу і розмістив її на щитах в районі.

Креатив був такий. Обличчя. Акцент на оці. Від нього відірвана шкіра. Але не до кінця - вона звисає вниз. Капіляри повинні за формою нагадувати людей, що займаються спортом. А знизу на шкірі потрібно зробити наш логотип.

Незважаючи на те, що клуб був сімейний, даний креатив нікого не злякав.

Або ось приклад рівня думки. 

Мені платили гроші за те, щоб сайт за запитом "фітнес клуб" знаходився на перших рядках на Яндексі. Коли я тремтячою рукою давав звіт по позиціях сайту на Яндексі за місяць, директор його просто викидав в сторону. Відкривав Рамблер. Вбивав назву свого клубу. Заходив на сайт і говорив: "Так, працює. Дайте йому грошей".

Або ось приклад. 

З в`язниці вийшов власник клубу. Йому цей клуб подарували за організацію рейдерського захоплення одного держпідприємства. І йому теж було треба. Грошей. Ще грошей. І якось потік грошей потрібно було розгорнути від директора до власника.

Проти директора було все. І "чорна" бухгалтерія, що зберігається на сервері під стелею в роздягальні, і здатна відправити його до в`язниці на багато років. І щоденні наради, де він піддавався приниженнями. Але він тримався зубами за грошовий потік до останнього, ігноруючи небезпеку, загрози, ризики. Бо він керувався головним принципом: "А мені треба!".

Гаразд. Підходжу до кінця.

В результаті його прибрали з посади директора. Взагалі з клубу прибрали.

І десь всередині у мене запалилася лампочка: "Справедливість!". Десь всередині у мене з`явилося зловтіха, і я уявив, що ось він зараз залишиться без грошей. 

Але немає.

Він просто взяв і відкрив свій клуб.

Абсолютно незрозумілий мені директор. З моєї точки зору з повністю відсутнім бізнес-освітою. Відкрив свій клуб.

Він працює до цих пір. 

З ним все добре.

І для мене це був просто шок. Я не вірив своїм очам. Для мене це було щось надзвичайне.

Але це сталося. Він просто дуже хотів відкрити свій клуб. У нього не було здібностей, але імпульс "А мені треба!" як-то організував все навколо.

Я до сих пір не знаю, як прокачати функцію "А мені треба!" Намагаюся якось її відстежувати, намагаюся не відступати перед труднощами. І вважаю, що це дуже, дуже важлива функція.

До сих пір радий, що мені вдалося попрацювати з таким директором. І вважаю тепер його чертовски прогресивним. Хоч і не розумним. Але точно успішним, як підприємця. 

Бо йому "А мені треба!"

І ось зараз, коли я дивлюся на підприємців, то ті, "кому треба", виділяються результативністю. Виділяються напором в вибиванні знижок, кращих умов, у продажу ... »

* * *

А я знаю безліч прикладів подібного роду в фітнесі ...

Вважаю, тепер Вам зрозуміла моя позиція, згідно з якою я і пальцем не поворушу для того, щоб Вас мотивувати до занять?

Якщо Вам треба, Ви будете робити все, що потрібно, не дивлячись ні на що, всупереч усьому.

Якщо не треба, значить, не треба.

Залишайтеся таким, який Ви є! І не скаржтеся! Ви самі це вибрали.

Відео: Ірина Понаровська і Родд Вейланд - Я більше не хочу (хороший звук!)

Будьте здорові!

Увага, тільки СЬОГОДНІ!